Gestión

El GO busca apoyar a los investigadores de la UNICAMP durante todo el ciclo de vida del proyecto, es decir, desde la presentación de la propuesta hasta el informe final del proyecto aprobado y la difusión de sus resultados.

A. Presentación de propuestas

Apoyo a los investigadores, especialmente a los que inician su carrera, en la comprensión de las reglas de cada modalidad de financiación y de cada convocatoria de propuestas, así como en la preparación del proyecto de investigación.

1. Qué considerar al escribir un proyecto de investigación:

¿Cómo desarrollar un proyecto de investigación atractivo?

Tu proyecto debe ser algo que te interese y que te sientas seguro y preparado para investigar.

Al preparar un proyecto, tenga en cuenta:

  • Significado (¿Por qué les importaría a los demás?)
  • impacto potencial (¿Cómo avanzará esto en el área/campo de conocimiento? ¿Cuál es el impacto en la sociedad? ¿Y en el medio ambiente? ¿Y en la vida de las personas?)
  • Innovación (¿Cómo cambiará esto el status quo? Considere los antecedentes de su investigación: ¿Qué investigación sobre este tema ya se ha realizado? ¿Cómo se hizo? ¿Bajo qué enfoques? ¿Cuáles son los resultados? ¿En qué se alinea con el suyo o en qué se diferencia del suyo? En caso de duda, póngase en contacto con el equipo en INNOVA.)
  • Financiamiento (¿A qué agencia de desarrollo, nacional o internacional, pretendo presentar mi proyecto?)
  • Internacionalización (¿Existen socios internacionales? ¿Existe potencial para la internacionalización de la investigación?)
  • nivel atrevido (¿Es el proyecto audaz/atrevido mientras es factible dentro del marco de tiempo propuesto? ¿El tema navega por la frontera del conocimiento?)
  • Tipo de proyecto (regulares o temáticos, o proyectos en red)

¿Cómo empiezo a conceptualizar mi proyecto?

Diseña un proyecto considerando tu formación académica, línea(s) de investigación y experiencias previas. Con base en el tema del proyecto, evaluar la necesidad de incluir socios nacionales e internacionales. Escale el tamaño del equipo y la experiencia necesaria para lograr los objetivos descritos en el proyecto. El diseño experimental debe ser claro y bien definido, así como los objetivos. La inclusión de diagramas de flujo que describen las diferentes etapas del proyecto y las metas a alcanzar ayudan considerablemente en el diseño experimental. Se deben explicar y discutir los avances científicos que se lograrán en la realización del proyecto, a la vista de la literatura científica existente sobre el tema. El impacto de la investigación también debe estar claramente explicado en la propuesta.

Recuerde que el proyecto debe permitir diversidad de ideas, es decir, los proyectos deben ser multiinstitucionales y con redes colaborativas internacionales e interdisciplinarias.

Considere la importancia de volver a la sociedad, con la participación de profesionales calificados para dar a conocer los proyectos y sus resultados en un lenguaje sencillo, ya sea utilizando las redes sociales, o profesionales del periodismo científico para llegar a los medios de comunicación de mayor alcance.

¿Qué políticas de cumplimiento están involucradas en mi proyecto?

El cumplimiento es esencial para el éxito de su proyecto de investigación. Desde el momento en que comience a pensar en su proyecto y durante la duración de la subvención, asegúrese de que su investigación cumpla y siga cumpliendo con las políticas de la universidad, las leyes estatales y federales y los requisitos de las agencias de financiación, cuando corresponda.

Por lo tanto, observe las necesidades específicas si su proyecto se ajusta a uno o más de los elementos a continuación:

  • En mis investigaciones se utilizan organismos genéticamente modificados: ojo, que las unidades normalmente cuentan con un Comité de Bioseguridad. Habla con el asistente de investigación técnica de tu unidad.
  • Mi búsqueda usa productos controlados.
  • Mi búsqueda usa animales vertebrados.
  • Mi búsqueda puede implicar pruebas con seres humanos.
  • Mi investigación involucra herencia genética y/o conocimientos tradicionales asociados.
  • Nótese la necesidad de Gestión de Datos: el proyecto debe ir acompañado de un plan de gestión de datos, en el que al menos los metadatos deben estar depositados en el Repositorios de datos de investigación de la UNICAMP y, en el caso de datos sensibles, el proyecto deberá seguir la Ley General de Protección de Datos (LGPD).
  • A medida que el política de cumplimiento de la UNICAMP afecta mi investigación.
  • A medida que el política de cumplimiento el agente financiador al que pretendo presentar mi proyecto afecta mi investigación (por ejemplo, FAPESP, FINEP, CNPq).
  • ¿Mi investigación puede resultar en nuevas tecnologías o modificar tecnologías existentes (pueden ser presentadas al INPI y al PCT)? Referirse a Agencia de Innovación UNICAMP (INOVA) antes de la divulgación de los datos por cualquier medio.
  • Si el proyecto involucra socios internacionales, ¿dónde puedo encontrar orientación sobre actividades y/o acuerdos de cooperación internacional?

¿Cómo construir un equipo efectivo?

Intenta dimensionar adecuadamente tu equipo para que el número de personas no se quede corto o más allá de lo necesario. Un mayor número de personas genera dificultad en la gestión, además de desmotivar a quienes tienen pocas actividades. Sin embargo, una cantidad menor genera una sobrecarga de trabajo y los consiguientes retrasos y/o disminución de la calidad de la investigación.

Tener claro el ámbito de actuación y responsabilidad de cada miembro del equipo y tener en cuenta la capacidad de comunicación fluida de cada uno.

Tener en cuenta la importancia de contar con un equipo diverso en cuanto a conocimientos sobre el tema de investigación, sobre herramientas, estrategias y metodologías de investigación, y diversidad también en cuanto al nivel de formación (licenciatura, maestría, doctorado, docentes en carreras tempranas y más). profesorado superior). Trate de garantizar el equilibrio de edad (edad y profesional) y género.

Esté atento a las posibilidades de becas para los miembros del equipo.

Verifica si tu unidad/centro/núcleo ya cuenta con equipos de apoyo administrativo para gestionar tu proyecto. Es importante contar con técnicos calificados que encajen en las diferentes áreas de conocimiento y profesionales del sector financiero, buscando un uso adecuado y equilibrado de los recursos y la asistencia en las compras y rendición de cuentas.

¿Qué recursos tengo o necesito?

Defina sus necesidades y evalúe sus capacidades:

  • ¿Qué recursos necesitará obtener para hacer su trabajo?
  • ¿Qué recursos ya tienes?

Comprender sus necesidades y recursos lo ayudará a reducir el alcance del proyecto para una convocatoria de propuestas específica, identificando a qué instalaciones/infraestructura puede acceder y si debe participar en colaboraciones con otros investigadores o socios para optimizar el uso de los recursos (instalaciones/infraestructura ).

En lo que se refiere equipo disponible, intenta buscar o ayudar a establecer plataformas de trabajo multiusuario: No olvides buscar lo que necesites en otros lugares/laboratorios de tu unidad o en otras unidades y consulta también las instalaciones existentes. ver el Centro de Equipos y Servicios / Facilidad de Servicio, parque de equipos de investigación de la UNICAMP.

¿Dónde encontrar oportunidades de financiación?

Para ayudarte a prospectar oportunidades, la Oficina de Becas del Decanato de Investigación de la UNICAMP mantiene un página que contiene oportunidades de financiación con enlaces a llamadas recientes de los principales agentes de financiación de la investigación.

¿Cómo puedo lograr que otros inviertan en mi investigación?

Para obtener financiación para su proyecto, considere:

  • ¿Qué significarán los resultados, no sólo para su propia investigación, sino para su campo de conocimiento, para otros campos y para las personas que revisarán su propuesta?
  • ¿Cómo encaja su proyecto potencial en los objetivos del organismo u organismo de financiación u otro tipo de agente de financiación al que va a presentar la propuesta?

Trate de comprender cómo el agente financiero analizará su proyecto. Ponte en la piel de un asesor ad hoc y analiza tu propio proyecto, según las reglas del agente financiero. Como ejemplo, ver en Formularios para Opinión Inicial las preguntas formuladas por la FAPESP a los evaluadores ad hoc, para cada modalidad de financiamiento. En este enlace tiene el Dictamen para la modalidad CEPID.

¿Cómo debo proceder si mi investigación es en asociación con una empresa con o sin fines de lucro?

Asistencia a la Investigación - Regular

Asistencia a la Investigación – Temática

Una guía del asesor de financiación para redactar una excelente solicitud de subvención

FINEP

B. Gestión de Proyectos contemplados en convocatorias de propuestas

Apoyo a la gestión de proyectos de investigación en curso, con énfasis en grandes proyectos. Este apoyo se da en conjunto con las oficinas de apoyo de las unidades, centros y núcleos académicos.

1. Contratación

La contratación es la etapa que sigue a la divulgación del resultado positivo de una solicitud de financiación de un proyecto de investigación. La concesión de los importes va precedida de la firma de un contrato entre el investigador becario y la entidad financiadora, que establece las normas para la liberación y utilización de los recursos.

Normalmente, acompañando al contrato se requieren documentos justificativos, inscripciones, firmas de directores y otros requisitos, dependiendo del agente financiero. En "Documentos” algunos de los documentos generalmente solicitados están disponibles o, según el caso, una explicación sobre cómo obtenerlos.

Los contratos de financiación con empresas u organismos internacionales se rigen por convenios o convenios de cooperación, con reglas que varían y deben ser bien conocidas. antes de la presentación de la propuesta para evitar dudas jurídicas, si se aprueba la propuesta. Para establecer convenios y convenios, los investigadores y los equipos de apoyo institucional de las respectivas unidades deben conocer las normas de la UNICAMP, determinadas en Resolución CONSU-A-16/2022.

A continuación mostramos las reglas de los principales agentes de financiamiento gubernamental:

  • FAPESP

O Plazo de concesión es el documento que formaliza la concesión de recursos por parte de la FAPESP al o los becarios, para el desarrollo de un proyecto de investigación previamente aprobado, y establece las condiciones y obligaciones de los becarios (investigadores y becarios), de la Institución o Empresa Anfitriona y de la FAPESP.

 

  • FINEP

Os contratos con FINEP Se firman mediante convenios con o sin intervención de FUNCAMP. Luego de la aprobación de la notificación y el envío de los documentos solicitados, FINEP envía el borrador del contrato para su firma. Este documento deberá ser tramitado en el SIAD por la unidad responsable.

 

  •  CNPq

La contratación en el CNPq se realiza de acuerdo con las convocatorias de propuestas. El proponente tendrá hasta 90 (noventa) días para firmar el PLAZO DE ADJUDICACIÓN a partir de la fecha de publicación del extracto de la decisión final de la sentencia de la convocatoria en el Diario Oficial de la Unión.

2. Monitoreo/Compras/Responsabilidad

Durante el desarrollo de una investigación es necesario estar siempre atento a las normas y plazos determinados en el contrato de concesión. Inherentes a la ejecución del proyecto de investigación, compras, informes de avance de la investigación, estados financieros, etc. Su seguimiento deberá ser siempre realizado por los equipos institucionales de apoyo a investigadores de cada unidad universitaria (institutos, facultades, centros o núcleos). Si la unidad aún no cuenta con un equipo bien estructurado para brindar este apoyo, el equipo de la Oficina de Subvenciones puede guiar al investigador.

Para que la investigación avance adecuadamente es necesario prestar atención a:

  • Ejecución: Implementar las actividades del proyecto de acuerdo con el plan establecido, monitoreando el progreso, asegurando la calidad y ajustando el rumbo según sea necesario.
  • Comunicación: Se debe mantener una comunicación clara y regular con todas las partes interesadas, como la institución financiadora, los socios del proyecto, el equipo del proyecto y los beneficiarios, para garantizar la coordinación y el flujo de información.
  • Monitoreo y evaluación: Monitorear el desempeño del proyecto en relación con las metas e indicadores establecidos, identificar problemas o desviaciones e implementar acciones correctivas según sea necesario.
  • informes: Elaborar informes periódicos según lo requiera la institución financiadora, brindando información sobre el avance del proyecto, los resultados alcanzados y el uso de los recursos.
  • Clausura: Realizar la evaluación final del proyecto, registrar lecciones aprendidas, resultados y efectos recibidos. Cierre adecuado, incluyendo informes finales, rendición de cuentas y entrega de resultados en acuerdo con la institución financiadora.

A modo de ejemplo, aquí se presentan algunas de las directrices y normas definidas por la FAPESP y el CNPq sobre el uso de recursos:

 

3. Gestión de Resultados

Difundir los resultados de la investigación es tan importante como la investigación misma. Es a través de la difusión e intercambio de datos obtenidos a través del desarrollo de proyectos de investigación que se produce el debate científico, el intercambio de experiencias y resultados, la comparación de técnicas, métodos, pruebas y conocimientos generados y, en consecuencia, el avance científico, social, económico. y culturales.

En este contexto, la gestión adecuada de los datos de investigación es parte esencial de las buenas prácticas de investigación ya que facilita su reproducción, gracias a la posibilidad de reutilizar y compartir datos y evidencias, además de ayudar a realizar nuevas investigaciones y análisis sobre temas similares.

Importantes agencias de financiación de investigaciones, como la FAPESP, exigen que, al presentar la propuesta, el investigador presente el plan de gestión y de intercambio de los datos que se obtendrán con la investigación propuesta.

En la UNICAMP, el Sistema de Bibliotecas de la UNICAMP (SBU) proporciona un formulario que proporciona acceso único y confiable para que el autor deposite su producción intelectual en el Repositorio de Datos de Investigación de la UNICAMP (REDU).

Algunos enlaces útiles para elaborar PLANES DE GESTIÓN DE DATOS y aclarar dudas:

FAPESP – Gestión de datos

FAPESP – Ciencia Abierta

Agencia FAPESP – Planes de Gestión de Datos